Somos el primer paso para una transformación y reingeniería comercial consciente.
Diseñamos e implementamos Estrategias de Conversión Omnicanal
- Teléfono
- Videoconferencia
- Presencial
Agenda una sesión de consultoría para realizar un diagnóstico de la estructura comercial de tu empresa.
Agenda una sesión de consultoría para realizar un diagnóstico de la estructura comercial de tu empresa.
Profesionaliza a tu equipo comercial, termina con las ventas empíricas y saca a tus vendedores de la posición “toma pedidos”.
¡Conversemos!
En Rubinstein Consulting diseñamos e implementamos Proyectos de Reingeniería Comercial a través de estrategias y metodologías de liderazgo, motivación, comercialización, seguimiento y cierre; logrando aumentar las ventas y cuidar la imagen de las marcas.
Servicios de Consultoría Comercial
1. Diagnóstico Comercial
Para identificar las diferentes oportunidades de mejora, analizar los indicadores de resultados y conocer a profundidad el nicho de mercado; con el fin de adaptar la metodología de Rubinstein a cada empresa.
2. Profesionalización de la Estructura Comercial
A través de la construcción de procesos, herramientas tecnológicas y comerciales, y la implementación de nuevas metodologías de liderazgo, motivación, comercialización, seguimiento y cierre.
3. Modelo de Ventas
Estructurar un modelo de comercialización que garantice una experiencia de compra y estandarice los criterios establecidos por la empresa, terminando con las ventas al libre albedrío y logrando una curva de aprendizaje óptima.
4. ADN Comercial
Implementación de un modelo de motivación y reconocimiento que logre mantener una actitud positiva de forma constante en el equipo comercial.
5. Formación Comercial
Capacitar y desarrollar habilidades de liderazgo y comercialización en gerentes, líderes y vendedores; para comercializar a través de los canales digitales, telefónicos y presenciales.
6. Procesos de Selección
Diseño de los perfiles y las funciones por cargos y aplicación de pruebas técnicas comerciales que garanticen las habilidades de los candidatos; dando por terminada la contratación por afinidad.
7. Parametrización de herramientas tecnológicas
Asesoramiento en el proceso de selección, diseño de la parametrización y acompañamiento en la implementación y calibración de las tecnologías (CRM, API integrador - BOT, Telefonía IP).
8. Informes de medición
Construcción de indicadores de gestión comercial para la toma de decisiones objetivas, con el propósito terminar con las acciones inducidas por percepciones.
9. Seguimiento y Sostenibilidad
Procesos y herramientas implementadas para garantizar la sostenibilidad de la estructura comercial, independientemente de la rotación del personal.
