Proceso de Consultoría Comercial

Aumenta las ventas
y cuida la imagen de tu marca

Accede a nuestro Proceso Experiencial de Consultoría Comercial, en el cual realizaremos un diagnóstico integral de tu operación, evaluando los procesos de liderazgo, motivación, comercialización, seguimiento y cierre de tu empresa.

Diseñaremos e implementaremos un proyecto de Reingeniería Comercial personalizado, alineado con tus necesidades específicas y el nivel de madurez comercial de tu empresa.

Aplicamos una metodología adaptada a la realidad de tu negocio, con el propósito de corregir los patrones comerciales negativos que están afectando la facturación y dañando la imagen de tu marca, generando una transformación comercial sostenible y tangible.

Te acompañaremos permanentemente en la construcción e implementación del proyecto de transformación y reingeniería comercial para tu compañía.

Proceso Experiencial
de Consultoría Comercial

Sesión 1: Diagnóstico de Madurez Comercial

Nuestro Proceso Experiencial de Consultoría Comercial inicia con una llamada de diagnóstico, donde uno de nuestros especialistas de negocios analizará la estructura comercial y las necesidades de tu empresa, con el propósito de conocer cómo funciona tu operación comercial, entender qué te motivó a contactarnos y evaluar el nivel de madurez comercial de tu compañía.

Este diagnóstico nos permitirá determinar si es el momento adecuado para implementar una Reingeniería Comercial.

Si determinamos que tu empresa cuenta con el nivel de madurez necesario, podrás acceder a una sesión personalizada de consultoría:

“Realidad y Consciencia Comercial”, diseñada para que recibas una propuesta ajustada al contexto y a las necesidades específicas de tu negocio.

Sesión 2:
Realidad y Consciencia Comercial

Esta sesión consiste en una hora de consultoría estratégica, dirigida exclusivamente a dueños, gerentes y líderes comerciales.

No se trata de una presentación de portafolio, sino de un espacio diseñado para analizar a profundidad tu operación comercial y generar consciencia sobre las oportunidades reales de mejora dentro de tu organización, desde la estructuración del área comercial, el liderazgo, los procesos de venta, indicadores y tecnologías.

El trabajo durante la sesión se desarrolla en tres ejes:

1.Estructura y Liderazgo.

2.Experiencia del Cliente (Mystery Shopper): simulación de compra para evaluar atención y conversión.

3.Mapa de Oportunidades y Crecimiento: acciones concretas para profesionalizar procesos y aumentar las ventas.

Sesión 3: Transformación y Reingeniería Comercial

Definición de Propuesta

Conoce los seis patrones comerciales negativos que afectan a tu empresa y analiza la Estructura Comercial que diseñaremos de manera personalizada para ti, con el objetivo de profesionalizar procesos, equipos y tecnología para ganar participación en el mercado, aumentar la facturación y cuidar la imagen de tu marca.

 

En este espacio analizaremos el contenido de tu proyecto de Reingeniería Comercial:

 

Metodologías –  Etapas – Alcance – Equipo RCC – Entregables – Cronogramas – Forma de pago.

 

Proyectos de Reingeniería Comercial

100% personalizados

Se desarrollan a partir de una metodología adaptada a la realidad de cada negocio.

Tienen una duración aproximada de 12 meses y están diseñados para generar resultados de alto impacto en el corto plazo y generar mejoras sostenibles y reales.

Cada proyecto cuenta con entregables tangibles que se ejecutan mediante la implementación de metodologías de liderazgo, motivación, comercialización, seguimiento y cierre.

Durante el proceso, construimos un modelo de ventas a la medida, profesionalizamos a los líderes y equipos comerciales, e integramos tecnología para alcanzar una reingeniería comercial completa.

Entregables garantizados